以上為某集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖,請(qǐng)據(jù)上圖分析財(cái)務(wù)部和人力資源部的隸屬關(guān)系.

解:由組織結(jié)構(gòu)圖可分析得:

財(cái)務(wù)部直屬總裁管理;而總裁又由董事長(zhǎng)管理,董事長(zhǎng)服從于董事會(huì)管理.

    人力資源部由董事長(zhǎng)助理直接管理,董事長(zhǎng)助理由董事長(zhǎng)直接管理,董事長(zhǎng)又服從于董事會(huì)管理,董事會(huì)是最高管理部門(mén).

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某公司組織結(jié)構(gòu)中的部門(mén)及關(guān)系有：股東大會(huì)是一切政策制訂和計(jì)劃實(shí)施的最終審批機(jī)構(gòu)，其下有董事會(huì)為其負(fù)責(zé)，監(jiān)事會(huì)為董事會(huì)提供顧問(wèn)和決策建議．董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理管理日常工作，總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室的工作．由綜合辦公室再去管理其他各部門(mén)的工作，由職能管理部門(mén)，管理人力企劃部、計(jì)財(cái)部、監(jiān)察審計(jì)部；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)又下轄市場(chǎng)開(kāi)拓部、采購(gòu)部、集團(tuán)客戶(hù)部；工程部門(mén)負(fù)責(zé)工程部、后勤部、售后服務(wù)部的工作；技術(shù)研發(fā)部管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、技術(shù)支持部．

根據(jù)以上信息，繪制出其組織結(jié)構(gòu)圖．

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